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2018-11-15

舜韻電子召開精益生產改善項目階段性總結會


20181115日,舜韻電子精益生產改善項目階段性總結會在一樓會議室召開,董事長姚國祥、總經理何平、董辦主任邵玲玲、精益輔導宋老師、王老師以及項目組員參加會議。

首先,由各改善小組進行成果匯報;其次,現場改善王老師對項目推進進展及匯報工作進行總結。對比改善前各個車間都有較大的變化,是在座每一位的努力結果。質量不能只著眼于某一環節,需要從整體去管控質量。各個改善小組工作定位時,要站在公司的角度去做改善工作,與各部門聯動起來,打通每一個環節。要消除目前存在的低級錯誤,培養員工責任心,工作職責要明確。

宋老師:“改變是痛苦的,痛苦的過程正是因為改變所帶來,也是我們成長的契機,這也正是追求物心雙幸福,提升全體舜韻人能力的初心之所在。我希望不久以后我們每個員工可以多一點休息時間,讓工作更輕松,更有效率,打造一個舒適、積極向上的工作環境。

隨后,對這一階段性改善中表現優異的改善小組進行表彰,機械開關車間改善小組榮獲一等獎,品質改善小組、電子一車間改善小組榮獲二等獎,電子二車間、接插件車間、SMT車間榮獲三等獎。

最后,姚董就精益生產階段性匯報及下階段的推進作總結,精益生產優化公司運營及組織模式,也是對個人能力的提升,需要我們以好學的心態去推進精益工作,精益生產時一個持續改善的過程,需要在不斷改善中進步,讓我們大家一同克服困難,一同成長進步。


 


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